いろいろな経営観

　彼は「会社をこれからもっと成長発展させるためには、私が経営していては駄目なんです。だからこの会社を発展させてくれる実力のある会社に１００％株を買ってもらおうと思っています。その上で私は社長を退任します。」というお話なんですね。「へええ！」と思いました。彼は自分の人生を賭けようと思って準備してきて、今立派にその役割を果たしているように見えるのですが、「それでは駄目なのだ。社員のためにはもっと優れた経営者、経営母体が必要なんだ。」というのです。

　私の頭の中は？？？？だらけになりました。彼はまだ３０台半ばですから、社長を引いてしまえば彼の人生はどうなるのかなあ、と心配になりました。そしてオーナー会社の文化でオーナー家が持つ求心力というものも失われてしまうのは経営的にも社員から見てもプラスなんだろうか？とも思いました。そしてもしその１００％株を買ってくれた新たなオーナーが期待した通りの経営者ではなかった場合、社員は不幸になるんではないだろうか、とも。

　でも彼の決意は堅かったです。私も上記のようないろいろな質問をしてみました。それに対しても彼は一つ一つ丁寧にこれまで考えに考え抜いてきたことをうかがわせるような返答をくれました。そこで私は「うーむ、なるほどいろいろな経営観があるものだ。」と思わざるを得なくなってしまったのです。

　私は社長として社員に対して「大きな責任」というものがあると思っています。これを果たすために頑張っていると思っています。その大きな責任とは、まず経営を継続させ雇用を守ること。そしてさらに発展成長し、社員の成長にも寄与することなのでしょうか。その時に私はそれを自分がやるべきだ、と当たり前に考えていました。自分以外の人間がはくばくという会社のこの職に当たるときは、自分が経営者としてふさわしくないという事態が生じたときだ、と思っています。私はこれがその責任の取り方だと思っていましたが、彼の場合それよりもっと自分の実力を冷静に見つめ、さらに会社の発展成長を真剣に考えている、ということなのでしょうか？

　私は最後に彼に対して「でも本当に貴方がその大切な会社を売り渡すにふさわしい経営者が現れなかった場合、貴方が経営をやるしかないですよね。きっとそれは天がまだ貴方に経営をしなさい、と言っているのではないでしょうかね。」と申し上げて帰ってきました。その言葉に彼も「それはそういう覚悟もできています。」と言っていました。彼がこれから選らばれる買収企業がどんな会社なのか、それに注目したいと思いました。その企業の質が本当に彼が自分の人生よりも、会社を最優先したという証になるのだろう、と思うからです。私は密かにそういうピッタリくる企業が現れないと思っていますが・・・・。