私どもの会社にはいろんな先生にお世話になっているのですが、私はこういう先生にとても恵まれている、と心から思っています。公認会計士の剱持先生には当社の厳しい時期の経営改革にいろいろとご協力いただきましたし、トヨタ生産方式を指導いただいている鈴村先生には文字通り我々のモノ作りを激変していただきました。この他にも公認会計士の久保島先生、弁護士の岡島先生、本当にお世話になっております。
さて今日はその中で紹介させていただくのは、当社の営業力強化や礼儀指導、さらには社員の意識改革に力を貸してくれている、朝倉千恵子先生です。時々私もチェックしているのが、朝倉先生の会社「新規開拓」のブログです。http://plaza.rakuten.co.jp/asakurachieko/
朝倉先生は４０台前半のとってもキレイな女性ですが、何しろ半端じゃないパワーを持った方です。そして周りを引き込んで、グイグイ引っ張っていってしまうんですね。私はイメージトレーニングの先駆者、ツキを科学する西田文郎先生（http://www.nishida-fumio.com/）のご縁で知り合ったのが２年前ですが、それから研修をしたり、お酒を飲みに行ったり、様々な刺激を受けています。（お酒ははっきり言って、すごく好きです。お互いに・・・）
そのブログの中でこれは！と言う言葉に出会ったので紹介しようと思いました。先日、１月６日の日経産業新聞に上司と部下の関係で記事が大きく載ったのですが、その件に関連して書かれたブログに出ていました。
「冷たくて優しい上司が増えている。あたたかくて厳しい上司が減っている」という言葉です。
なるほど！ですね。仕事に真剣で、部下の成長に真剣な上司は、自ずと厳しいけれど、あたたかくなるはずですね。当社はどうだろう？と考えました。やっぱり、そうかなあ、と思う節がありました。あたたかくて厳しい上司は何人いるだろうか？自分も含めて・・・。もっと「気にかけてあげること」そして、「一緒に困ってあげること」、表面上の付き合いではなく、人間対人間として向き合っていかねば、と思いました。
会社って、給料をもらうところだけれど、それ以上に人生の大半の時間を過ごす場所でもあります。だから信頼できる楽しい人間関係、そして自分のやりたいことができること、社会に貢献しているという実感といったことが大事になるんだろうな、と思いました。今年の私のスローガン、「全速前進」について、これらの社員にとっての大事なこと、を実現するためにどんどん「私のやりたいこと」を実行していくことが、そういうことなのかと最近考えています。
こんにちは、㈱新規開拓の石津です。
長澤社長のブログに、こんなに大きく取り上げて頂きまして、ありがとうございます。
代表しまして、お礼を申し上げます。
「あたたかくて厳しい上司････」
私自身も突然の肩書きに力が入り、どのようにすべきか悩みながらやっております。
頭でわかっていても、実際自分の口から出ることばや行動は逆だったりします。
長澤社長はじめ、御社は「人」を感じさせる会社です。あったかい気持ちや、優しさ、気遣い････
こういうものは、研修したからといって身につくものではないですね。
「仕事」として覚える優しさ気遣いは、研修でも身につけることができますが････
次回は私の捉える「食」についても、コメントさせていただきます。
ありがとうございました！！